雪域高原的春天,山风呼啸、沙尘弥漫。4月8日上午,记者来到海拔4300多米的新疆军区某红军师驻训地采访,恰好碰上该师召开第一季度军官履职尽责讲评会。
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记者本以为会议时间会很长。不料,该师政治工作部人力资源科干事穆佳星说:“会议11时开始,肯定不超过半小时。”
半个小时?记者看着手中的讲评会议程,心生好奇:该师有7名党委常委出席,师、团、营三级以电视电话会议形式联动,讲评对象为全师营级正职以上军官,人数可不少。
“同志们,经师长、政委审定,下面我对第一季度营级正职以上军官履职尽责情况作个讲评……”没有任何铺垫,讲评会在该师政治工作部主任李玉柱的简短开场白中开始了。
“某团团长潘福泉,带头研究新装备实战化训练难题,集智攻关挖掘新装备高原作战效能”“某团政委王迪,系统制订军官军士队伍培养计划,为官兵长远发展科学规划成长路径”“师参谋部作训科科长杨伟鹏,筹划组织演练地形勘察,形成6本勘察日志、6份勘察报告和1套机动方案”……记者注意到,讲评开门见山,表扬见人见事、批评辣味十足,直面矛盾问题、不求面面俱到。全程没有空话套话,记者听会时丝毫不觉乏味。
记者以为按以往惯例,会议结束前师领导会“再强调几句”,以体现重视。出人意料的是,此次讲评会直到散会,该师两名主官和其他常委都没有发言。
11时28分,讲评会结束。
“开会虽然短短半小时,前期调研却足足花了半个月。这28分钟的讲评,既要把表现突出军官的事迹讲实,又要把成绩靠后军官的问题点准点透,这里面学问大着呢!” 该师领导告诉记者,为组织好这次讲评,师党委前期安排机关工作组深入所属各团调研,通过问卷调查、谈心座谈等方式,认真听取意见建议,详细了解相关军官日常表现、完成大项工作和急难险重任务情况,形成干货满满的讲评报告。
“开短会只是第一步。”该师领导说,他们已作出进一步部署,要求会后抓好各项工作落实、各类问题整改,务求实效。同时,他们要求各级尽可能少占用基层时间,让官兵有更多心思和精力投入到练兵备战中。
“实”是态度,更是能力
■彭 亮
开短会,本算不上新闻。党的十八大以来,作风建设持续向上向好,会风为之一新,广大官兵感同身受。但细细品之,会议短只是结果,作风实才是原因。一名基层主官说得好:“评价一个会议开得好不好,关键要看有无实效、能否落实。”
我们提倡开短会,是为剔除空话套话、提高会议效率。会有没有必要开、需要开多久,应从实际需要出发,以研究解决问题为根本出发点。当然,开会也不可为短而短,会前准备不充分,会上思考不认真,那也是形式主义,同样要反对。
透过现象看本质,不难发现,“五多”问题之所以没有完全销声匿迹,背后多是形式主义、官僚主义作祟。只有在“实”上持续用力、久久为功,坚持讲实话、办实事、求实效,才能新风扑面。
“实”是一种态度,更是一种能力。在部队采访,不少领导干部坦言,把会开好开实,要善于有的放矢、抓实避虚、找到方法,从而统一思想、解决问题、推动工作。如果会风不实,不仅耽误时间、浪费资源,还影响士气、损害形象。
会开好,会后更要落实好。广大官兵要以强烈的使命感、责任感,把纸上写的、会上定的,变成具体行动和实际成效,推动各项工作落地落实。唯有如此,才能更好担负起新时代使命任务。(■ 彭亮 特约记者 李康)
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