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作者：李怀丽
党的二十大报告指出，“抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。”干部队伍特别是年轻干部全方位培养教育管理尤为重要，在培养教育方面应该坚持严管厚爱相结合，为年轻干部的成长铺梯搭台。
为年轻干部“扎根明向”。“鱼跃需海阔，鸟飞需天高”，对于渴望“发光发热”的年轻干部，要积极引导其明方向、立规矩、有目标，以靠谱干部的标准培养年轻干部扎根正、底线牢，不断提升政治素养、激发担当作为勇气、增强干事创业本领，勇于接受各种挑战，展示更多的才华及工作成果，帮助年轻干部从初出茅庐的“探索者”成为渐入佳境的“进取者”。
为年轻干部“精准画像”。在日常工作中精准识别、描绘年轻干部画像，从“训、督、带、评”四个维度，做到对年轻干部的思想动态关心关爱到位，“老带新”的帮教到位。在实践中对年轻干部进行双月咨询、季度谈心、半年评估和年终考核，根据综合评估结果，对优秀者大胆任用、对有潜力者积极培养、对落后者及时鞭策。同时深入了解掌握年轻干部思想、行为、履职、实绩等情况，发现优点及时培育发展，发现苗头性倾向性问题及时教育提醒。
为年轻干部“搭台磨练”。聚焦培养锻炼优秀年轻干部必须落实在项目实践中的模式，从一线锻炼干部、发现干部、考察干部。按照“缺什么补什么”的原则，围绕所在单位重点工作，适时调整年轻干部工作岗位，让他们在“急、难、险、重”工作岗位上不断提高解决复杂问题的能力。实行“老带新、熟带生、强带弱”帮带模式，实现老同志特长与帮带年轻干部需求的“无缝对接”，老同志带要领年轻干部参与重要工作谋划、重要会议筹办、重要任务落实，帮助年轻干部快速成长。
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