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“这次任务不同往常,目标地域地形复杂,‘暴恐分子’接受过专门训练。我建议,使用无人机前出抵近侦察,确保行动高效,减少人员伤亡。”4月底,武警河南总队一场专项任务推演如火如荼进行。该总队领导通过网络指挥系统随机抽点,武警郑州支队保障部领导围绕作战筹划、战法运用提出意见。
“保障部领导不但管好‘分内’工作,还结合任务需要提出意见建议,这在我们总队并不罕见。”该总队领导告诉记者,他们秉持“每项工作都向使命任务看齐”理念,把首长机关训练时间化整为零,有机融入日常业务工作、作战问题研究、战备演习演练,着力提升“中军帐”任务筹划和指挥能力,取得了良好效果。
“组织首长机关训练时,如果‘一刀切’统得过死,难免影响机关日常工作和部队正常运转。”该总队一名参谋坦言,但因此就放松或不抓紧训练,那么训练效果难以保证。
为此,该总队注重在“融”字上做文章,在遵循机关工作运行规律的前提下,通过统筹资源、科学调配、化整为零等办法,把首长机关人员训全、时间训足、内容训够、质量训精,把工作重心归正到备战打仗上来。
——融入日常工作。实践中,该总队除了每季度统一组织机关集中训练外,还将部门、处室集中训练化整为零,明确各部门、处室根据工作实际每周组织半天集中训练,警官训练中心、指挥作业室等场所常年开放,并通过数字化训练系统记录训练情况。首长机关训练告别“齐步走”“一锅煮”,不仅保证了业务工作正常开展,也确保训练课目落到实处。
——融入作战研究。该总队围绕有效履行肩负的使命任务、加快融入全军联合作战体系等重大课题,区分不同业务领域开展细化研究,从总队领导到参谋干事助理员,要求人人有研究课题,引导大家在调研情况、分析现状、战法探索中思考学习,提升能力素质。近年来,他们的研究成果在武警部队军事理论立项课题研究评比中获得3个一等奖、1个二等奖。
——融入战备演练。为提升首长机关任务筹划和指挥能力,该总队注重利用执行专项任务、重大演习等时机,组织首长机关开展应急指挥演练,同步组织“学方案、修方案、推方案”活动,使首长机关人员进一步熟悉各类任务指挥程序、职责要求等。在武警部队组织的“卫士”演习期间,他们让各支队指挥员依托视频指挥系统同步观摩学习,把演习变成全总队指挥谋略训练大课堂。
紧贴使命任务抓工作落实,该总队首长机关任务筹划与指挥能力明显提高。近年来,他们指挥所属单位完成抗洪抢险、执勤维稳等重大任务,以科学的方案筹划、得力的组织协调赢得上下赞誉,展现出首长机关良好的指挥素养。(安普忠 王振江 特约记者 翟小伟)
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